En el compromiso con la seguridad y bienestar ocupacional, se subraya la importancia del Programa de Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) para salvaguardar la salud ocular de los colaboradores. El enfoque primordial del programa recae en la consulta activa con los trabajadores y sus representantes, delineando claramente los deberes, derechos y responsabilidades de los empleadores, empleados y sus representantes en la prevención de enfermedades oculares.
De acuerdo con la Oficina Internacional de Trabajo (OIT), el programa de salud ocular requiere el establecimiento de una comunicación abierta y transparente entre todas las partes involucradas, reconociendo la valiosa perspectiva de los trabajadores y sus representantes en la implementación efectiva de medidas preventivas. El enfoque colaborativo contribuye significativamente a la creación de un entorno laboral más seguro y saludable.
Mediante el informe «Eye health and the world of work», la OIT desarrolló nueve puntos que los planes de SST deben considerar para cuidar la visión de los trabajadores.
1. Introducción
El programa debe comenzar explicando claramente qué abarca y qué objetivos tiene. Destaca la importancia de involucrar a diferentes personas y disciplinas, incluyendo a los trabajadores, y subraya la necesidad de colaborar con profesionales de la seguridad y la salud. También reconoce que las pequeñas empresas pueden tener limitaciones para implementar sistemas complejos.
2. Política y Planificación
Es importante que el programa tenga una declaración oficial de la política de la empresa, indicando cómo se compromete a prevenir problemas de salud ocular y qué responsabilidades tienen todos, incluyendo a los trabajadores y sus representantes.
3. Identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos
Realizar una evaluación exhaustiva de los riesgos laborales presentes. Desarrollar procedimientos para identificar peligros, evaluar riesgos y establecer medidas preventivas y de control.
4. Prevención, Preparación y Respuesta ante Emergencias
Deben establecerse y mantenerse disposiciones para la prevención, preparación y respuesta a emergencias. Estas disposiciones deben identificar el potencial de accidentes y situaciones de emergencia y abordar la prevención de riesgos para la seguridad y salud ocupacional asociados con ellos, según el tamaño y la naturaleza de la actividad de la organización.
5. Adquisiciones
El éxito de un programa para proteger la visión depende en gran parte de los criterios que utiliza el departamento de adquisiciones para comprar maquinaria, controles de ingeniería, equipos de protección personal y servicios oftálmicos y otros servicios.
6. Formación e Información
Desarrollar programas de formación y comunicación que aborden los riesgos específicos del entorno laboral. Garantizar que todos los empleados estén debidamente informados sobre las prácticas seguras.
7. Vigilancia Médica
Dada la importancia de la visión para asegurar la seguridad y productividad, es crucial que todos los lugares de trabajo consideren establecer un programa de vigilancia médica que supervise la salud ocular de los trabajadores y detecte signos tempranos de enfermedades o trastornos oculares ocupacionales, en la medida de lo razonablemente practicable.
8. Mantenimiento de Registros
Cada nivel en la Jerarquía de Controles debe ser documentado minuciosamente para ser revisado periódicamente y establecer un historial que demuestre la aplicación diligente del programa de SST. También es responsabilidad de la dirección mantener registros detallados de los peligros identificados, los riesgos evaluados y las medidas de control implementadas, garantizando que los trabajadores y sus representantes tengan acceso a estos registros.
9. Evaluación del Programa y Acciones de Mejora
Los elementos de un programa de SST se superponen y deben coordinarse en muchos puntos en un ciclo de retroalimentación para garantizar su efectividad en la prevención de problemas de salud relacionados con los ojos en el lugar de trabajo. Es esencial que la dirección realice evaluaciones regulares para identificar oportunidades de mejora y asegurarse de se esté cumpliendo los objetivos.
Puedes leer aquí el documento completo de la OIT. Está en inglés.
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