El liderazgo en seguridad es fundamental para las políticas de prevención de riesgos en cualquier empresa. Hay que reconocer que el comportamiento de la dirección es el que más influye en la psique del personal, quienes se verán beneficiados al formar parte -de manera activa- en las iniciativas de seguridad y salud en el trabajo. Hay que tener en cuenta, además, que la seguridad de una instalación no puede ser responsabilidad únicamente de los especialistas en salud, seguridad y medioambiente (SSMA), sino de una política organizacional en todos sus niveles.
Ya hemos hablado de los siete principios generales del liderazgo desde la perspectiva de seguridad, por lo que ahora revisaremos el rol de los directores de fábricas según el grupo de trabajo ICSI «Leadership in safety«.
Hacerse garante de la protección de las personas
El director debe garantizar la protección de los empleados y del público frente a los riesgos generados por la actividad de su unidad.
Comprometerse colectivamente con la seguridad
Debe tomarse en cuenta que la prevención de los accidentes graves es una condición de supervivencia. No obstante, hay que establecer una relación entre el riesgo de accidente grave y la seguridad en la actividad cotidiana.
Definir claramente las funciones y responsabilidades
Los responsables de la seguridad laboral deberán luchar contra la banalización y la rutina, mediante campañas de prevención; impulsar comportamiento positivos, teniendo como base la confianza y la transparencia; y comprender la realidad y las dificultades del terreno en todos los niveles de la organización. También hay que saber recompensar y, en el peor de los casos, sancionar tras la evaluación constante del personal.
Puedes leer aquí los siete principios del liderazgo en seguridad para tener una mejor idea sobre cómo la dirección es clave para la adopción de medidas preventivas.
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