Michael Ávila presenta algunas consideraciones sobre la gestión de factores psicosociales basado en la normativa peruana y el uso de herramientas como SUSESO/ISTAS 21.
Presenta las diferencias entre los conceptos factores psicosociales, factores de riesgo psicosocial, situación de riesgo y daño psicosocial. Estos términos deben estar bien definidos para abordar una gestión efectiva de los factores psicosociales.
Según el expositor la gestión de factores psicosociales debe estar basada en el ciclo de mejora continua. Todo la estructura comprende las siguientes partes: elección de la metodología, técnica de muestreo, revisión de documentación, evaluación de riesgos, programa de intervención y finalmente la evaluación de su efectividad. Estos elementos ordenados en las diferentes fases de planear, hacer, verificar y actuar.
En cuanto a la evaluación de riesgos es necesario validar la metodología para obtener una estimación más confiable. El cálculo de riesgo debe ser específico para los factores psicosociales según el puesto de trabajo.
Con resultados de riesgo psicosocial es necesario priorizar los factores más críticos. Para abordarlos es necesario crear un plan de intervención, que formará parte del programa de seguridad y salud del trabajo. Es necesario definir objetivos, indicadores, seguimiento y control.
La exposición de Michael Ávila se realizó en un Seminario de Salud Ocupacional organizado por el Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo-MTPE.
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