El liderazgo visible en la seguridad es crucial para el éxito de cualquier organización. Según Safety Solutions, el Índice de Salud y Seguridad, una evaluación en línea, permite a las organizaciones medir y mejorar aspectos críticos del liderazgo a través de comentarios de los participantes sobre los comportamientos de liderazgo dentro de sus equipos y en la organización en general. Este índice agrega los resultados para brindar una confiabilidad estadística del desempeño del liderazgo. Sorprendentemente, el resultado más bajo en este índice fue para la categoría de «Gerencia sénior visible», con un 51 %. Esto destaca un desafío común en muchas organizaciones: la dificultad de los gerentes sénior para ser visibles y mantener conversaciones eficaces sobre seguridad.
Tradicionalmente, el liderazgo visible implicaba que los líderes sénior salieran al campo o al taller para interactuar con los empleados. Sin embargo, la pandemia ha obligado a muchos líderes a liderar desde la distancia, lo que ha dificultado mantener una presencia visible. Es imperativo que las organizaciones piensen de manera innovadora sobre cómo integrar el liderazgo en materia de seguridad en las nuevas formas de trabajar y relacionarse con los equipos. Esto incluye mantener conversaciones significativas sobre seguridad, a pesar de la distancia física.
Por otro lado, BSCSafety subraya que el compromiso de los líderes es el componente central de un sistema de gestión de la seguridad eficaz. Este compromiso debe ser visible y comenzar desde el nivel ejecutivo, extendiéndose a todos los niveles de la organización, incluidos los contratistas. La seguridad debe ser un valor fundamental que no cambie con las presiones empresariales y debe integrarse en todas las decisiones importantes. La dirección debe demostrar visiblemente su compromiso con la mejora continua de la cultura y el desempeño de la seguridad, esforzándose por desarrollar un entorno de confianza mediante comunicaciones y consultas constantes con todos los empleados.
Los líderes deben reconocer que la excelencia en seguridad comienza desde la alta dirección. Dos características clave de este estilo de liderazgo son la creencia de que todas las lesiones se pueden prevenir y el interés genuino por el bienestar del personal. Los líderes pueden demostrar su compromiso con la seguridad de diversas maneras, tales como dirigir reuniones de seguridad, mantener conversaciones periódicas sobre seguridad, participar personalmente en investigaciones de incidentes, hacer cumplir las normas, controlar peligros y riesgos, comunicar frecuentemente los aspectos clave de la política de seguridad y promover la mejora continua en la trayectoria de seguridad. Además, asignar recursos adecuados para iniciativas de seguridad es esencial para demostrar un verdadero compromiso con la protección de los empleados.
El liderazgo visible en seguridad es un factor determinante en la creación de una cultura de seguridad sólida y eficaz. Los líderes deben adaptarse a los desafíos actuales y encontrar formas innovadoras de mantener su presencia y compromiso, asegurando así un entorno de trabajo seguro y saludable para todos.
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