La mayoría de las organizaciones tienen iniciativas existentes que contribuyen a un lugar de trabajo psicológicamente saludable y seguro. Estos incluyen bienestar, estrategias de compromiso de los empleados, buenas prácticas de gestión, enfoques de resolución de conflictos, eventos sociales del personal, etc.
El problema es cuando las buenas iniciativas no tienen alcance en el personal o la empresa no sabe cómo traducir las ideas en acciones dentro de un programa de salud mental ocupacional. Workplace Strategies for Mental Health, especializada en ofrecer herramientas y recursos para garantizar la salud mental de los trabajadores, ha compartido varias pistas sobre qué se debería hacer para fortalecer las iniciativas existentes.
- Haga una lluvia de ideas sobre oportunidades para mejorar las iniciativas existentes con una muestra representativa de partes interesadas en el lugar de trabajo, incluidos gerentes, representantes sindicales, representantes de salud y seguridad en el lugar de trabajo y empleados.
- Amplíe o integre las iniciativas existentes en otras áreas de su organización.
- Incorporar buenas prácticas en políticas y procedimientos para ayudar a garantizar la sostenibilidad de las iniciativas existentes.
- Establecer medidas de eficacia para cada una de las iniciativas existentes y establecer un proceso de mejora continua.
- Expanda el ciclo de retroalimentación para que más partes interesadas en el lugar de trabajo comenten, participen y contribuyan a estas iniciativas.
Ten en cuenta que las iniciativas deben coincidir con los objetivos del programa de salud mental, los cuales a su vez deben alinearse con las metas u objetivos organizacionales declarados y satisfacer las necesidades organizacionales identificadas.
Recomendamos desarrollar un cronograma para la medición, el análisis y el intercambio de resultados. Un plan de mejora continua haría que los esfuerzos valgan la pena según los resultados que se vayan registrando a corto y mediano plazo.
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